Pourquoi les profils atypiques font de parfaits Office Managers?

Je n’ai pas suivi le chemin “classique”. Je n’ai pas coché toutes les cases qu’on associe souvent à la réussite professionnelle. Et pourtant, c’est justement ce parcours atypique qui a fait de moi l’Office Manager que je suis aujourd’hui. Pendant des années, j’ai appris sur le terrain : en observant, en testant, en m’adaptant. Pas toujours dans le confort, mais toujours avec curiosité. J’ai occupé différents postes, dans différents contextes, et c’est ce mélange d’expériences qui m’a donné une vision à 360° du fonctionnement d’une entreprise.

Cristina JILAVEANU

3/26/20252 min read

Ce que j’aime dans ce métier:

Être Office Manager, ce n’est pas seulement “gérer le bureau” — c’est faire en sorte que tout fonctionne, sans qu’on s’en rende compte.

C’est être ce point d’ancrage entre les gens, les projets, les outils et la direction.

C’est veiller à ce que chaque détail, chaque process, chaque interaction serve le collectif.

Je crois profondément que ce métier est un métier d’intelligence humaine.

Il faut savoir écouter, comprendre, anticiper.

Avoir un œil sur la stratégie tout en gardant les mains dans le concret.

Et surtout, garder la tête froide quand tout s’accélère autour.

Mon profil atypique, ma plus grande force:

Je n’ai pas un diplôme qui définit ma légitimité — j’ai une expérience vivante.

Celle qui vient du terrain, des essais, des erreurs, des imprévus, des équipes qu’il faut apaiser ou des projets qu’il faut relancer à la dernière minute.

Mon parcours m’a appris à être :

• curieuse, parce que chaque jour est différent ;

• flexible, parce qu’aucun plan ne se déroule jamais comme prévu ;

• critique, parce qu’il faut savoir dire quand un système ne fonctionne plus ;

• et humaine, parce qu’avant tout, une entreprise, ce sont des personnes.

🚀 Ce que j’apporte aujourd’hui :

Je mets cette énergie, cette capacité d’adaptation et cette vision globale au service des entreprises que j’accompagne.

J’aide les équipes à retrouver de la clarté, de la fluidité et du sens dans leur fonctionnement.

Je crée du lien entre la direction et les collaborateurs, entre la stratégie et la réalité.

Parce que pour moi, un bon Office Manager, ce n’est pas celui qui exécute —

c’est celui qui voit ce que les autres ne voient pas, et qui trouve des solutions avant même qu’on les demande.

💬 En résumé

Mon parcours n’entre peut-être pas dans les cases.

Mais c’est justement ce qui me permet de comprendre les gens, de gérer les imprévus et de créer de la structure là où il y avait du chaos.

C’est ce qui fait que, chaque jour, je peux dire :

je ne suis pas “juste” Office Manager —

je suis le lien vivant entre les idées et l’action, entre la vision et la réalité.